Des débats sur l’importance de la gestion des ressources humaines ont lieu quotidiennement sur les lieux de travail. Certains employés considèrent les ressources humaines (RH) comme le bras policier, traumatisant et systématisant de la haute direction. Ces employés voient le personnel des RH comme des gardiens, des gens qui s’intéressent peu aux préoccupations des employés.
Ces employés voient également le personnel des RH comme un soutien aux gestionnaires, et non comme des employés réguliers, attribuant parfois des objectifs et des motifs néfastes au personnel des RH ou même expliquant pourquoi ils détestent les RH. Une partie du problème est que les RH doivent équilibrer les intérêts de cinq parties prenantes différentes, de sorte que les employés peuvent sentir que leurs intérêts sont ignorés.
Pourquoi les RH sont importantes ?
Un bon service des ressources humaines est essentiel à un lieu de travail productif axé sur les employés dans lequel les employés sont stimulés et engagés. Voici quelques raisons clé pour lesquelles:
les RH surveillent la culture. Certaines organisations disent que les RH sont propriétaires de la culture, mais comme pour toutes les autres questions relatives aux relations avec les employés, nous recommandons que la propriété soit répartie entre tous les employés.
Les RH sont propriétaires de l’ensemble des processus de gestion des talents. En collaboration avec d’autres gestionnaires, les RH ouvrent la voie au développement de la gestion, à la gestion du rendement, à la planification de la relève, aux cheminements de carrière et à d’autres aspects de la gestion des talents. Les ressources humaines ne peuvent pas le faire seules et s’appuient fortement sur les gestionnaires et le personnel de direction pour planifier et exécuter les stratégies. Cependant, les RH doivent apporter de nouvelles idées et pratiques efficaces dans l’organisation.
Les RH sont responsables du recrutement global d’une main-d’œuvre supérieure. Encore une fois, les RH ne peuvent pas le faire seules, mais doivent fournir un soutien aux gestionnaires d’embauche qui sont également responsables du recrutement d’une main-d’œuvre supérieure. Les RH doivent assurer le leadership, la formation, l’aide à la planification, un processus d’embauche systématique, des processus de planification du recrutement, une expertise en entretien, un suivi de la sélection, etc.
Les RH recommandent des salaires fondés sur le marché et élaborent un plan de rémunération stratégique global. Les RH fournissent des conseils aux gestionnaires lorsqu’ils déterminent les échelles de salaire au sein de leur organisation.
Les RH recherchent, recommandent et mettent en œuvre des programmes d’avantages sociaux qui attirent et retiennent vos meilleurs employés. Les RH sont également responsables du contrôle des coûts et de l’examen de diverses options avant de recommander l’adoption.
Les RH sont chargés de recommander et d’instituer des stratégies pour les personnes et l’organisation qui favorisent la réalisation des objectifs stratégiques de l’organisation. Si votre organisation change d’orientation, développe de nouveaux produits, change de mission, de vision ou d’objectifs, les RH doivent montrer la voie avec les programmes et processus des employés.
Les RH s’assurent que les activités en milieu de travail, les événements, les célébrations, les cérémonies, les sorties sur le terrain et les opportunités de consolidation d’équipe se produisent. D’autres employés planifient et mettent en œuvre les activités avec ou sans l’aide des RH, mais le responsable des RH est généralement responsable du suivi du budget et de la supervision du comité.
Les défenseurs des RH pour les employés qui ont des problèmes ou des conflits avec la direction et entraînent les gestionnaires et les cadres qui recherchent une approche plus efficace pour travailler avec des employés particuliers. Tout le monde ne s’aime pas, mais ils doivent développer des relations de travail efficaces avec des contributions et de la productivité. Les RH peuvent aider en connaissant les joueurs et en assumant le rôle nécessaire d’avocat, d’entraîneur et/ou de médiateur.
L’importance des RH est facilement négligée dans la vie de tous les jours au travail, mais sans contributions dans chacun de ces domaines, l’organisation aurait moins de succès. Si vous avez besoin d’un logiciel de gestion RH, contactez logiciel erp .
